viernes, 3 de abril de 2009

Preguntas



Después de leer los trabajos, contesta a las siguientes preguntas

Preguntas Acoso Sexual

  1. ¿Que comportamientos pueden ser considerados como acoso sexual?

  1. ¿El acoso sexual afecta solo a las mujeres?

  1. ¿Cuáles son los dos tipos básicos de acoso sexual en el trabajo?

  1. ¿Cuáles son las consecuencias y los síntomas del acoso sexual?

  1. ¿Cuales son los síntomas a nivel personal?

  1. ¿Que formas hay de respuesta al acoso?

Preguntas estrés laboral

1) ¿De que depende la respuesta que presenta un individuo ante una situación de estrés?

2) ¿Cuáles son los tipos de estrés laboral?

3) Cita 4 factores que causen el estrés laboral

4) ¿Como podríamos definir el estrés?

5) ¿Es normal que todo trabajo deba generar un cierto grado de estrés? ¿por qué?

6) ¿Cuándo se puede llegar a producir enfermedades físicas y desórdenes mentales?

jueves, 19 de marzo de 2009

El estrés laboral




Si quereis saber algo sobre el estrés laboral haz clic aquí

viernes, 20 de febrero de 2009

Acoso sexual en el trabajo



Pincha en el siguiente enlace para descargar un trabajo sobre el acoso sexual :

jueves, 4 de diciembre de 2008

LA MOTIVACION LABORAL


CONCEPTO DE MOTIVACIÓN LABORAL

Son las ganas que se tiene por realizar un trabajo, proponiéndose unos objetivos y quedar satisfecho con el.


LAS TEORÍAS DEL CONTENIDO

Maslow: Supone que todos los individuos queren satisfacer cinco necesidades básicas que son : fisiolóxicas, de protección, socialess, de consideración, estima y de autodesarrollo.

Herzbenrg: Se fija en las necesidades básicas del ambiente y las motivaciones.




McClelland: Investiga la conducta humana impulsada por tres necesidades básicas: Poder, logro y afiliación.








LAS TEORÍAS DE PROCESO

Vroom: Se basa en dos supuesstos:

El individuo sabe lo que quiere de su traballo y entiende que según su desempeño pueda o no conseguir una recompensa.

Hai una relación entre el esfuerzo y la ejecución o el rendimiento del trabajo.

Locke: Se basa en que cuanto mayores sean sus objetivos, mayor será su nivel de ejecución. Para ello se deben de dar los siguientes elementos: Definir las metas, Adecuarlo a los traballadores y que estes esten de acuerdo.

Adams: Sostiene que en un entorno laboral los trabajadores establezan unas comparaciones entre las contribuciones que realizan a la empresa y las retribuciones que reciben de élla.


TÉCNICAS DE MOTIVACIÓN (ASPECTOS QUE EL DIRECTIVO DEBE EMPLEAR PARA MOTIVAR A SUS EMPLEADOS)

Tenemos 7 tipos de técnicas de motivación por parte de la empresa:

La mejora de las condiciones laborables: Se consigue aumentar la motivación mejorando los factores higiénicos, los relacionados con el texto laboral permitiendo así sus necesidades y su insatisfacción laboral.

El enriquecimiento del trabajo: Hay que evitar que un trabajador desarrolle una actividad mecánica y rutinaria sin que este ejerza ningún papel en la planificación y diseño de las tareas.

La participación y delegación: Consiste en que el propio trabajador realice la planificación y diseño de las tareas, se fundamente en que el trabajador conoce el desempeño de su trabajo y puede aportar mejoras o modificaciones más eficaces.

La adecuación persona/puesto de trabajo: Consiste en colocar en un puesto de trabajo a un trabajador que tenga conocimientos sobre ese trabajo y experiencia para poder realizar con eficacia ese trabajo, además se motiva y se interesa por el mismo.

El reconocimiento del trabajo realizado: Cuando un trabajador comete un primer error el mando superior no duda en criticar su trabajo y sin embargo cuando realiza un buen trabajo no se le comenta nada, esto crea una desmotivación hasta al mejor trabajador.

Evaluación del rendimiento laboral: esto es un importante estimulo motivador, comentarle al trabajador una evaluación sobre sus resultados de la conducta laboral.

El establecimiento de objetivos: Es una técnica que se basa en entre subordinado y jefe, en que en un periodo de tiempo se deben lograr los objetivos, así mismo existe una revisión periódica que analiza el cumplimiento de los objetivos.



COMO SUPERAR LA FRUSTRACIÓN

La fustración es el estado de tensión emocional que se produce cuando aparece un obstáculo que impide alcanzar un objetivo.

Existe una serie de consellos para evitar la fustración:

Analizar la situación objetivamente desde distintos puntos de vista.

Evitar que afecte a nuestra conducta.

Prevenir la situación fustrante.

Evitar las conductas agresivas hacia otros.

Desarrollar la autoestima.

Definir un plan o una estrategia.


domingo, 30 de noviembre de 2008


a/c: a cuenta
admón..: administración
afmo./a.: afectísimo/a
a.m.: antes del mediodia.Ante meridiem
art. : Artículo
c/: Cargo
Cía o Cª .:Compañía
c/c o Cta Cte.: cuenta corriente
ch/.:cheque
D.-Dñª. : Don-Doña
dto o desct.:Descuento
d/f.: dias fecha
doc. : documento
dupdo.: duplicado
d/v. : días vista
Ef/.: efecto(letra de cambio)
Entlo. : entresuelo
Excemo/a. : excelentísimo/a
Fol. o fº: folio
Ilmo/a. : Ilustrísimo/a
Lic, Licdo o Lcdo. : Licenciado
nº o nro. : Número
ntro/a. : nuestro/a
pág. o p. : Página
págs. o pp. : Páginas
p.d. : posdata
pdo. : pasado
p.e. o p.ej.: por ejemplo
p/o o p.o. : por orden
p.p.: porte pagado
fra , fact., o fª. : Factura
n/r. : nuestra remesa
s/r. : su remesa
L. o l.: letra de cambio

viernes, 14 de noviembre de 2008

La comunicación asertiva


La asertividad se puede definir como una habilidad personal (se aprende una forma básica de comunicación) que permite a la persona expresar sus sentimientos, pensamientos, opiniones y deseos de una forma adecuada, defendiéndolos, pero sin negar ni violar los de los demás, es decir, sin necesidad de ser agresivo ni tampoco pasivo


El hecho de ser asertivo hace que te controles a ti mismo, que te expreses franca y honestamente, sin sentimientos de ansiedad y culpabilidad y te facilita la integración y comunicación con el medio.

Cuando la persona es capaz de expresar sus sentimientos, pensamientos y deseos y defender sus derechos sin violar los de los demás. Cuando se está abierto a la negociación, al diálogo y al compromiso.





Obstáculos de la comunicación asertiva



Polarización: Divide la realidad en dos polos opuestos, sin admitir situaciones intermedias. Los juicios de valor se extreman.


Generalización: A partir de un suceso concreto se deduce que siempre va a suceder los mismo.


Etiquetación: Se caracteriza el comportamiento de alguien o el propio a través de un adjetivo negativo que permanece inmutable a lo largo del tiempo.


Personalización: Tendencia a atribuirse la culpa o la responsabilidad de los sucesos negativos del entorno.Magnificación de los sucesos negativos y minimización de los sucesos positivos.


Lectura de pensamiento: Adaptación de la conducta a lo que se cree que piensan y desean los demás, cuando en realidad lo que está presente son nuestras propios deseos o temores.


Tener la razón: Búsqueda de las justificaciones y argumentos para apoyar las propias convicciones y comportamientos, que siempre se sitúan como más importantes que los demás.


Rechazo de lo positivo: Es frecuente en personas con baja autoestima la convicción de que no poseen nada positivo digno de reconocimiento.Comparaciones descalificadoras


Falacia de la justicia: La persona califica de justa o injustas las situaciones, para justificar sus propios comportamientos. Se trata de una justicia personal y subjetiva que rechaza las opiniones de los demás.


Exigencias inflexibles con uno mismo y con los demás, tienen un caracter incuestionable, se plantean como verdades absolutas: "Yo debería..." "lo que tú tienes que hacer...", sin tener en cuenta las capacidades y limitaciones de cada cual.



La forma de combatir este tipo de pensamientos es la racionalización